Benno Diederiks is executive coach voor leiders onder druk. Hij schrijft, spreekt en coacht over gedrag, keuzes en verantwoordelijkheid wanneer spanning en belangen botsen.
Geen theorie, maar confrontaties die zichtbaar maken welk gedrag verandering tegenhoudt.
Het is zover!
De afgelopen ontwikkelperiode van het KOMPAS Assessment stond in het teken van praktijktoetsing, verfijning en validatie binnen uiteenlopende organisatie-, leiderschaps- en governancevraagstukken.
Binnen deze fase is het assessment in verschillende praktijkstudies toegepast, variërend van directie- en governancevraagstukken tot teamontwikkeling, organisatiedynamiek en leiderschap onder druk. Juist deze praktijktoepassingen hebben waardevolle inzichten opgeleverd in de herkenbaarheid, toepasbaarheid en effectiviteit van het model binnen complexe organisatiecontexten.
De ervaringen, analyses en resultaten uit onder andere deze trajecten hebben bijgedragen aan de verdere ontwikkeling van het KOMPAS Assessment als verdiepend assessmentinstrument voor leiderschap, samenwerking, besluitvorming en organisatiedynamiek.
Op basis van deze ontwikkelfase en de positieve praktijkervaringen zal het KOMPAS Assessment vanaf 1 juni 2026 breder en actief in de markt worden gepositioneerd voor organisaties, directies, managementteams en governancevraagstukken.
Daarmee markeert deze fase niet het einde van een ontwikkeling, maar juist het begin van een bredere professionele toepassing van het KOMPAS Assessment binnen organisaties die behoefte hebben aan meer diepgang, inzicht en objectivering rondom leiderschap, samenwerking en besluitvorming.
Waar leiderschap, samenwerking en besluitvorming werkelijk zichtbaar worden
Veel organisaties lopen niet vast op strategie, intelligentie of ambitie, maar op onderliggende dynamiek binnen leiderschap, samenwerking en besluitvorming.
Juist onder druk, tijdens groei of in fases van verandering ontstaan spanningen tussen visie, executie, verantwoordelijkheid, governance en samenwerking. Traditionele persoonlijkheidstesten bieden in dergelijke situaties vaak onvoldoende diepgang, omdat zij vooral zichtbaar gedrag beschrijven en beperkt inzicht geven in de mechanismen die gedrag daadwerkelijk aansturen.
Het KOMPAS Assessment is ontwikkeld om juist die diepere leiderschaps-, gedrags- en organisatiedynamiek zichtbaar te maken.
Het assessment richt zich op:
-
leiderschap onder druk
-
besluitvormingsdynamiek
-
executiekracht
-
samenwerkingspatronen
-
governancegevoeligheid
-
spanningsvelden binnen teams en directies
-
en ontwikkelpotentieel binnen organisaties
KOMPAS Assessment combineert gedragsanalyse, casuïstiek, strategische simulatie, patroonanalyse en professionele nabespreking tot een verdiepend assessmentinstrument voor organisaties, leiders, teams en governancevraagstukken.
Afhankelijk van de context wordt gewerkt met verschillende varianten, waaronder:
-
KOMPAS Executive Assessment
-
KOMPAS Leiderschapsassessment
-
KOMPAS Teamassessment
-
KOMPAS Governance Assessment
-
KOMPAS Ontwikkelassessment
Het doel van het assessment is niet alleen inzicht geven in hoe iemand functioneert, maar vooral zichtbaar maken welke dynamiek leiderschap, samenwerking en besluitvorming beïnvloedt onder druk, groei en verandering.
KOMPAS
ASSESSMENT
v a n z i c h t b a a r g e d r a g n a a r o n d e r l i g g e n d e d y n a m i e k
v a n z i c h t b a a r g e d r a g n a a r o n d e r l i g g e n d e d y n a m i e k
Onze Assessmentoplossingen
Neem contact op voor meer informatie over het KOMPAS Assessment
© 2026 KOMPAS Assessment
Benno Diederiks
Mede-ontwikkelaar van KOMPAS Assessment
Benno Diederiks is mede-ontwikkelaar van het KOMPAS Assessment en betrokken geweest bij de ontwikkeling, verfijning en praktijktoetsing van het model binnen leiderschaps-, governance-, team- en organisatievraagstukken.
Vanuit zijn ervaring binnen ondernemerschap, leiderschap en organisatiedynamiek heeft hij bijgedragen aan de ontwikkeling van de methodiek, casuïstiek, gedragsdynamiek en praktijktoepassing van het assessment binnen uiteenlopende professionele contexten.
Daarnaast begeleidt hij assessmenttrajecten, professionele nabesprekingen en ontwikkelprocessen gericht op leiderschap, samenwerking, besluitvorming en organisatiedynamiek.
