MEEDENKEN IS GEEN LEIDERSCHAP
- Benno Diederiks
- 3 dagen geleden
- 2 minuten om te lezen
In iedere vergadering gebeurt hetzelfde. De meningen vliegen over tafel. Ideeën worden gedeeld. Risico's benoemd. Adviezen gegeven. Iedereen denkt mee. En dan valt de stilte.
Want op dat moment blijkt wie alleen heeft meegedacht en wie bereid is mee te dragen. Dat verschil is groter dan de meeste leiders willen toegeven. Meedenken kost weinig. Je kunt altijd nog zeggen dat je het anders had bedoeld. Dat je alleen een suggestie deed. Dat de uiteindelijke beslissing niet van jou was. Meedragen is iets anders. Dan zet je je naam onder een besluit. Dan draag je de gevolgen. Dan kijk je je team aan als het tegenzit. Niet omdat je zeker weet dat je gelijk hebt, maar omdat leiderschap nu eenmaal geen verzekering tegen fouten is.
Stop daarom met vrijblijvend adviseren zonder verantwoordelijkheid te nemen. Stop met aan de zijlijn analyseren terwijl een ander de prijs betaalt. Stop met doen alsof betrokkenheid hetzelfde is als eigenaarschap. Wat je moet inzetten is zichtbaar leiderschap. Neem positie. Neem een besluit. Draag de consequenties, ook wanneer de uitkomst tegenvalt. Want een organisatie heeft niets aan leiders die alleen meedenken. Ze heeft leiders nodig die meedragen.
Harde vraag voor leiders:
Bij welk besluit geef jij wel je mening, maar ontwijk je de verantwoordelijkheid?
Directe leiderschapsactie:
Kies vandaag één dossier waarin jij expliciet het eigenaarschap neemt. Geen advies meer. Geen nuance. Alleen verantwoordelijkheid.
Nieuw boek: MENTALE EENZAAMHEID verschijnt in het voorjaar van 2027.
Het grootste verschil tussen leiders zie je niet in wat ze zeggen, maar in wat ze bereid zijn te dragen. Zet het in je agenda.
Benno Diederiks
Master Executive Coach & Talentontwikkelaar
Voor leiders die koers willen houden in een wereld vol beweging.
Tijd voor jouw doorbraak? https://www.bennodiederiks.nl/
Opmerkingen