STEUN IS NIET HETZELFDE ALS DELEN
- Benno Diederiks
- 3 uur geleden
- 1 minuten om te lezen
Na het overleg knikt iedereen. Mensen zeggen dat ze achter je staan. Ze begrijpen de keuze. Ze spreken hun steun uit. Dat voelt als gezamenlijk leiderschap. Tot het misgaat. Dan blijkt wie werkelijk verantwoordelijkheid draagt. Jij.
Dat is het verschil tussen steun krijgen en verantwoordelijkheid delen. Steun helpt je om te blijven staan. Gedeelde verantwoordelijkheid betekent dat anderen ook meebeslissen, risico nemen en de gevolgen dragen.
Veel leiders houden zichzelf voor dat ze samen besluiten. In werkelijkheid verzamelen ze instemming en nemen daarna alleen de klap.
Stop daarom met knikken verwarren met eigenaarschap. Stop met draagvlak gebruiken als bewijs dat de verantwoordelijkheid gedeeld is. Stop met mensen laten meepraten zonder helder te maken wat zij werkelijk dragen.
Maak vooraf duidelijk wie beslist, wie uitvoert en wie aanspreekbaar blijft wanneer het resultaat tegenvalt.
Want een team dat alleen steun geeft, kijkt toe. Een team dat verantwoordelijkheid deelt, staat naast je wanneer het schuurt.
Harde vraag voor leiders:
Wanneer heb jij voor het laatst een besluit genomen waarvan je team niet alleen de uitvoering, maar ook de gevolgen werkelijk droeg?
Directe leiderschapsactie:
Kies vandaag één belangrijk dossier en leg vast wie meedenkt, wie beslist en wie verantwoordelijk blijft voor het resultaat.
Nieuw boek: MENTALE EENZAAMHEID verschijnt in het voorjaar van 2027.
Soms ontdek je pas na het besluit wie werkelijk naast je stond. Zet het in je agenda.
Benno Diederiks
Master Executive Coach & Talentontwikkelaar
Voor leiders die koers willen houden in een wereld vol beweging.
Tijd voor jouw doorbraak? https://www.bennodiederiks.nl/
Opmerkingen