DISCIPLINE IS GEEN GEDRAG. HET IS WIE JE BENT.
- Benno Diederiks

- 14 uur geleden
- 2 minuten om te lezen

Veel leiders zien discipline als iets wat je af en toe inzet. Op maandag ben je scherp. Op dinsdag druk. Op woensdag laat je een afspraak los omdat er iets tussendoor komt. Op donderdag reageer je weer op alles wat aandacht vraagt.
En dan vraag je je af waarom focus verdwijnt, waarom teams afhankelijk worden en waarom resultaten schommelen. Het antwoord is simpel. Discipline werkt niet als techniek. Discipline werkt alleen als identiteit. De leider die voortdurend moet nadenken of hij zich aan zijn eigen afspraken houdt, heeft de strijd al verloren. Sterke leiders onderhandelen niet met hun prioriteiten. Zij hebben gekozen wie ze zijn.
Je ziet dat direct terug in hun gedrag. Ze nemen regie. Ze kiezen bewust richting. Ze bewaken de koers wanneer anderen afgeleid raken. Daardoor ontstaat iets wat veel organisaties missen: voorspelbaarheid.
Teams weten waar ze aan toe zijn. Besluiten worden sneller genomen. Verantwoordelijkheid blijft liggen waar die hoort. Resultaten groeien omdat de leider niet voortdurend van richting verandert.
Stop met:
• Op alles direct reageren
• Ja zeggen tegen zaken die niet bijdragen aan het doel
• Problemen overnemen die bij anderen horen
Start met: • Duidelijke keuzes maken en eraan vasthouden • Prioriteiten beschermen tegen druk en afleiding • Consequent handelen, ook wanneer het ongemakkelijk wordt
Harde actievraag:Welk gedrag van jou laat zien dat discipline voor jou nog een voornemen is in plaats van een identiteit?
Actie vandaag:Kies één afspraak met jezelf die je de afgelopen weken hebt geschonden. Herstel die vandaag. Niet morgen. Niet volgende week. Vandaag.
Discipline is niet de brug tussen intentie en resultaat.
Discipline is de beslissing dat jouw gedrag niet langer afhankelijk is van je stemming.
Benno DiederiksMaster Executive Coach & TalentontwikkelaarVoor leiders die koers willen houden in een wereld vol beweging.Tijd voor jouw doorbraak? https://www.bennodiederiks.nl/







Opmerkingen