DUIDELIJKHEID IS NIET HET PROBLEEM
Je legt een besluit helder op tafel. De koers is duidelijk, de verwachtingen ook. Niemand hoeft te raden wat er moet gebeuren.
Toch wordt het stil.
Niet omdat iedereen overtuigd is, maar omdat mensen jouw duidelijkheid inmiddels ervaren als eindpunt van het gesprek. Ze stellen minder vragen, houden twijfels voor zich en brengen alternatieven pas naar voren als jij er niet meer bij bent.
Dat is het gevaar. Duidelijkheid kan leiderschap versterken, maar zodra je haar gebruikt om onzekerheid buiten te houden, wordt ze hardheid. Dan krijg je snelheid, maar verlies je informatie. Je team past zich aan en jij noemt dat rust.
Stop daarom met ieder tegengeluid behandelen als vertraging. Stop met besluiten zo strak presenteren dat er alleen nog ruimte is om uit te voeren. Geef richting, maar laat correctie binnen.
Want leiderschap vraagt niet dat iedereen blijft praten. Het vraagt wel dat mensen nog durven spreken wanneer jij al een standpunt hebt.
Harde vraag voor leiders: krijg jij nog de informatie die je nodig hebt, ook wanneer die rechtstreeks tegen jouw oordeel ingaat?
Directe leiderschapsactie: vraag in je volgende overleg bewust: “Wat zie ik mogelijk over het hoofd?” Luister volledig. Verdedig je besluit niet tijdens het antwoord.
MENTALE EENZAAMHEID verschijnt in het voorjaar van 2027.
Misschien merk je pas hoe hard je duidelijkheid is geworden wanneer niemand haar nog durft te corrigeren. Zet het in je agenda.
Benno Diederiks
Master Executive Coach & Talentontwikkelaar
Voor leiders die koers willen houden in een wereld vol beweging.
Tijd voor jouw doorbraak? https://www.bennodiederiks.nl/
Opmerkingen